Agile là gì? Chia sẻ khoá học quản lý dự án Agile

Ưu đãi tài khoản premium miễn phí/giá rẻ

 

Chia sẻ link đăng ký ưu đãi truy cập vĩnh viễn một số khoá học quản lý dự án Agile: Khóa đào tạo Agile Project Management Professional, Agile Scrum Master, Khóa học Agile Workforce Planning,…

Agile là gì?

Agile là một phương pháp quản lý dự án và phát triển sản phẩm, tập trung vào việc làm cho quá trình làm việc linh hoạt và linh hoạt hơn. Phương pháp Agile giúp tổ chức và nhóm làm việc nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi và tối ưu hóa giá trị sản phẩm.

Một số khái niệm quan trọng trong Agile bao gồm:

  • Scrum: Một framework phổ biến trong Agile, chia thời gian thành các chu kỳ ngắn gọi là “sprints”, thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần. Mỗi sprint tập trung vào việc phát triển một số tính năng cụ thể của sản phẩm.
  • Kanban: Một hệ thống quản lý công việc dựa trên hiển thị trực quan của quy trình làm việc. Công việc được di chuyển qua các bảng Kanban từ trạng thái này sang trạng thái khác.
  • Lean: Sự tối ưu hóa quá trình và loại bỏ lãng phí để tăng hiệu suất.
  • User Stories: Mô tả ngắn gọn về tính năng hoặc chức năng từ góc độ của người sử dụng.
  • Continuous Integration và Continuous Deployment (CI/CD): Quy trình tự động hóa việc tích hợp mã nguồn và triển khai sản phẩm, giúp giảm thời gian và rủi ro lỗi.

Phương pháp Agile giúp các nhóm làm việc cùng nhau hiệu quả hơn, phản hồi nhanh chóng từ khách hàng, và linh hoạt đối mặt với thay đổi trong quá trình phát triển sản phẩm.

Khoá học quản lý dự án Agile online

Ưu điểm của khoá học quản lý dự án Agile online:

  • Tiết kiệm chi phí và thời gian: Khoá học online thường có chi phí thấp hơn so với khoá học offline. Ngoài ra, học viên có thể học tập bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu, phù hợp với người đi làm hoặc có lịch trình bận rộn.
  • Thoải mái và linh hoạt: Học viên có thể tự do lựa chọn thời gian, tốc độ học tập và nội dung phù hợp với nhu cầu của mình.
  • Tiếp cận nguồn tài liệu phong phú: Khoá học online thường có nhiều tài liệu tham khảo phong phú, từ video, bài giảng, tài liệu, đến các bài tập thực hành.
  • Kết nối với cộng đồng học tập: Học viên có thể kết nối với cộng đồng học tập online để chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau.

Nhược điểm của khoá học quản lý dự án Agile online:

  • Khó khăn trong việc tương tác: Học viên có thể gặp khó khăn trong việc tương tác với giảng viên và các học viên khác.
  • Khả năng tập trung và tự học: Học viên cần có khả năng tập trung và tự học cao để có thể tiếp thu kiến thức hiệu quả.
  • Thiếu sự hỗ trợ: Học viên có thể gặp khó khăn trong việc giải quyết các thắc mắc hoặc vấn đề trong quá trình học tập.

Tóm lại, khoá học quản lý dự án Agile online có nhiều ưu điểm, phù hợp với người đi làm hoặc có nhu cầu học tập linh hoạt. Tuy nhiên, học viên cần cân nhắc các nhược điểm của hình thức học tập này để có thể lựa chọn được khoá học phù hợp.

Dưới đây là một số lưu ý khi lựa chọn khoá học quản lý dự án Agile online:

  • Chọn khoá học từ các đơn vị uy tín: Hãy tìm hiểu kỹ về đơn vị tổ chức khoá học, giảng viên, nội dung và chất lượng đào tạo trước khi đăng ký.
  • Xác định mục tiêu học tập: Hãy xác định rõ mục tiêu học tập của mình là gì để có thể lựa chọn khoá học phù hợp.
  • Đọc kỹ mô tả khoá học: Hãy đọc kỹ mô tả khoá học để nắm được nội dung, thời lượng, phương pháp giảng dạy,…
  • Đánh giá phản hồi từ học viên cũ: Hãy tham khảo phản hồi từ học viên cũ để có cái nhìn khách quan về khoá học.

 

Share khoá học quản lý dự án Agile

Agile Transformation A to Z

Agile Transformation A to Z | How To Make Any Company Agile
Agile Transformation A to Z | How To Make Any Company Agile

Agile Transformation A to Z | How To Make Any Company Agile. Embedding Agility: Mindset, Frameworks, Tools, Finances, HR, Org Design & Beyond. source: udemy.com

Khởi động Agile: Bắt đầu hành trình chuyển đổi Agile cho doanh nghiệp của bạn

  • Căn chỉnh & Lên kế hoạch: Xây dựng chiến lược và đảm bảo sự đồng bộ trong tổ chức cho quá trình chuyển đổi Agile
  • Điều hành với Luồng công việc: Thiết lập và tận dụng các luồng công việc để dẫn dắt các thay đổi Agile
  • Khung phù hợp: Chọn và tùy chỉnh khung Agile lý tưởng cho các tổ chức lớn
  • Thí điểm sử dụng Agile: Lên kế hoạch và triển khai thí điểm Agile một cách chiến lược
  • Kiến trúc Agile: Điều chỉnh cấu trúc tổ chức của bạn để phù hợp với các lý tưởng Agile
  • Chọn đội: Tuyển chọn những cá nhân phù hợp cho từng vai trò trong Agile
  • Xây dựng năng lực: Thiết kế một kế hoạch nâng cao năng lực toàn diện
  • Cải tiến lập kế hoạch: Cải tổ kế hoạch tổ chức và tài chính cho Agile
  • Tái thiết kế hiệu suất: Cách tân phương pháp quản lý hiệu suất
  • Dẫn dắt các nhà lãnh đạo: Huấn luyện và cố vấn cho ban lãnh đạo để thành công với Agile
  • Chuyển đổi công cụ: Khám phá và giới thiệu các công cụ thiết yếu cho quá trình chuyển đổi Agile
  • Triển khai: Lên kế hoạch và triển khai toàn diện chuyển đổi tổ chức Agile

Link đăng ký miễn phí vĩnh viễn dành cho 120 đăng ký đầu tiên trong hôm nay (free for 120 enrolls today), 20.1.2024:

https://www.udemy.com/course/complete-guide-to-agile-transformation/?couponCode=JAN-SALE3

Scrum & Leadership Best Practices

Agile Project Management: Scrum & Leadership Best Practices. Learn to adopt Agile practices, develop and manage dynamic teams for project success with real world project examples. source: udemy.com

Agile Project Management: Scrum & Leadership Best Practices
Agile Project Management: Scrum & Leadership Best Practices
  1. Nắm vững nền tảng Agile & Scrum: Hiểu rõ các khái niệm cốt lõi và cách chúng có thể thay đổi cách tiếp cận dự án của bạn.
  2. Bài học thực tế: Giải quyết các thách thức trong quản lý dự án bằng các nghiên cứu trường hợp thực tế. Hãy để kinh nghiệm Agile của chúng tôi là kim chỉ nam cho bạn.
  3. Kỹ thuật quản lý thay đổi: Dẫn đầu việc áp dụng Agile và chuyển đổi trong nhóm hoặc tổ chức của bạn với sự tự tin.
  4. Hình thành và vận hành đội ngũ: Học nghệ thuật xây dựng, quản lý và huấn luyện các đội Agile hiệu quả cao.
  5. Chiến lược vượt qua trở ngại với Agile: Trang bị cho mình các phương pháp để đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ từ các đội và sự tham gia của các bên liên quan.

———–

Here’s What You’ll Gain in this Course:

  • “Understand the Basics of Agile & Scrum: Grasp the core concepts and understand how they can revolutionize your approach to projects.
  • Real-world Case Studies: Navigate through challenges with insights from real-world scenarios. Let our experiences from traditional projects be your guide into an Agile Project Management approach.
  • Change Management Techniques: Lead Agile Adoption and make transformational shifts in your team or organization with confidence.
  • Team Formation and Dynamics: Learn the art of building, managing, and coaching high-performing Agile teams.
  • Strategies for Overcoming Resistance: Equip yourself with methods to ensure smooth transitions and buy-in from stakeholders when you move from a traditional project management approach to an Agile Project Management approach.” source: udemy.com

Link đăng ký miễn phí vĩnh viễn dành cho 120 đăng ký đầu tiên trong hôm nay (free for 120 enrolls today), 20/1/2024:

https://www.udemy.com/course/agile-scrum-project-management-course/?couponCode=AGILE-2024

Management skills training: the business acronym essentials

Management skills training: the business acronym essentials
Free Management skills training: the business acronym essentials course

Powerful management tools for developing strategic decisions. source: udemy.com

  • 4 hours on-demand video
  • 24 downloadable resources
  • Access on mobile and TV
  • Full lifetime access
  • Certificate of completion

“What you’ll learn

  • Using acronyms to analyze and improve your business
  • Mastering leadership and management
  • Purpose driven leadership
  • Becoming a visionary leader
  • Become a business guru in your company by understanding the business acronyms
  • An MBA style course on business and management acronyms
  • Discover groundbreaking frameworks and models of management to help you manage yourself and others
  • Create better processes, meetings and strategic plans
  • And much more…”

Who this course is for:

  • New managers or recently promoted managers
  • Experienced managers wanting to improve their skills
  • Technical employees seeking future management positions
  • Young potentials seeking for a head start

source: udemy.com

Link đăng ký miễn phí vĩnh viễn dành cho 120 đăng ký đầu tiên trong hôm nay (free for 120 enrolls today), 16/3/2024:

https://www.udemy.com/course/management-skills-training-the-business-acronym-essentials/?couponCode=8B8E1BB1B44AB2599BEB

 

5/5 - (1 vote)

Theo dõi
Thông báo của
guest
3 Comments
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
ChiasePremium.com

Blog chia sẻ Kiến thức công nghệ và Trải nghiệm tài nguyên số. Hướng dẫn đăng ký và Hỗ trợ sử dụng các loại Tài khoản Premium.

Share Tài khoản premium miễn phí | Tài khoản Premium giá rẻChi tiết
Share via
Copy link